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培训常识
拓展培训师素质决定拓展行业的持续性发展_培训师才是决定一场培训好坏的根本因素_湖南拓展培训师好坏决定拓展机构优良

 拓展培训师素质决定拓展行业的持续性发展    


    很多人认为拓展训练都是一次性体验(这话说的我自己都觉得别扭),当然,拓展培训公司是希望参训公司能够再次或多次受训,这里并不是仅仅从想经济利益的角度出发,而是指多次的拓展训练可以让员工的心智模式更好的发展。但是很多员工以为拓展训练就是公司是拿钱让他们玩一玩,活动活动,我一个工朋友,居然以为这种活动是某旅行社办的一种场地游戏,至于活动居然还有意义他全然不知。这里很大程度有拓展公司的工作没做不到位,同时参训公司领导的工作也做的不够,当然更重要的是参训人员自己不专注和不认真是其重要原因。
    以上那些因素作为拓展培训师都不能完全左右,但是从培训师的自身去努力,却可以改变以上事情的恶变程度。
    在培训的时候,总有的培训师和培训机构负责人跟我说,一些活动队员做不做都无所谓。这实在不应该是从事拓展训练的业者说的话。起码的培训师素质没有达到。我们是不能要求参训队员所有的任务都要做,但是作为培训师绝对不应该感到无所谓。
    很多老师总喜欢把拓展训练和心理治疗放到一起,虽然拓展训练是通过身体感受传达大脑意识,而心理治疗完全是针对思想针对心智的一种改善。既然提到治疗,那必然是有了一定程度的问题,所以心理治疗则需要大多接受治疗者挑战自我,应该说这种挑战是100%的,不挑战就意味治疗将无法继续下去,病情就无法好转.
而拓展训练确实就是一种游戏,也需要挑战和突破,不过没进行挑战最多是没拓展开而已,活动不至于进行不下去。
    而从本质上说,拓展训练和心理治疗可以是有着相同意义的。只不过拓展培训师并非想心理医生那样有高度责任感,并非和受训者是一对一,所以培训师只是保证大多人接受了挑战,保证项目能继续进行就可以。
    拓展训练大多是进行两三天,在两三天里,培训师和学员又有多少交流呢? 说到交流,也仅仅是针对训练的感受。从这一角度,我觉得培训师有些片面。其实训练只是一些体验式游戏,当时的感受并不会很多,即使培训师帮助学员进行讨论,学员能说出的感受,但是能说出的和自己相关的感受非常少,而更多的是太多相关道理的事例都被学员自己隐瞒了。可能其实那些被学员隐瞒的事实,才是他们应该用道理去改变的,才能真正改变他们的生活。
    拓展训练的不持续性带来的结果,就象是大家看了一本很有道理的书,觉得书上的道理太对了,然而把书合上,道理就被忘在了书里,他们的生活该怎样还是怎样。其实那些有用的道理,如果经常在他们的生活中出现,经常绕过他们的思想,人总是或多或少的去思考去接受,这样生活才能改变。
    也许是拓展训练公司的这种模式,也许是拓展培训师对本身职业的局限的定位,让拓展训练基本成了一次性产品。大多的回头客也都是通过朋友关系而带来的经济效益,如果把钱当作目标,那永远都不会走远。我很少听谁说做了拓展训练给他们带来多大多大的改变!大多是说很好玩,很有意思,很刺激……,自己当时很勇敢。其实就勇敢这简单的一条,如果能让学员在遇到生活挑战的时候都拿出跳单杠时的那种勇气和自信,他们的生活就能大大改善,他们的自信就会大有提高。可惜结果是训练结束了就没人再继续引导他们,如果他们能自己去这么想那就已经是很大进步了。
    做拓展训练的人自己当然知道这是体验式教育,是一个个不同于书本讲道理的心智体验游戏,然而我们自己不要渐渐的让自己变成搞游戏的人了。如果学员仅仅是为了追求身体上的一点突破和快乐,那很快他们就厌倦了。只有让他们能真实感受到自己的心智在成长,生活在心智成熟后渐渐地趋向美好,身边的人因为自己的变化而高兴,那他们才能经常的来玩这个游戏。
    总有人说,拓展这行目前太混乱,国家也没有具体指定行业准则和相关政策。其实我觉得之所以混乱的是行业从业者的个人素质导致,是盲目跟风追潮流的思想。个人素质怎么提高?作为培训师都清楚。这里就说说盲目跟风这个事。
    引个事例:上周新买了个MP3,价格觉得不错,音质也很好(我其实听不出来好坏),外型一般(MP3都长那样)。回来后和朋友一说,朋友告诉我某某什么牌子更好,某某型号更新潮,某某更时尚。这位朋友的公司以前也做过一段MP3,后来因为市场上乱七八糟厂商太多,市场渐渐饱和,她的公司也就退出了MP3生产,决定去开拓新的潮流市场。用这个朋友的话说,现在崇尚的就是时尚与设计。
    其实拓展训练也是一个讲究"时尚与设计"的行业。拓展训练这行本身对于中国人来说就是很时尚的。年轻人说叫做前卫。而"设计"则体现在拓展训练本身的项目设计上,项目的深度性,设计的合理性。应该说,项目设计才是这个行业真正应该追求并且能持续发展的源动力。
    继续以MP3行业为例,大家公认MP3最好的品牌是韩国的Iriver,IPod的也受到广大音迷喜欢,IPod简约大方,其实我也满喜欢的。不过这两个牌子都比较贵,很多顾客买不起。我买的MP3是魅族的(MEIZU),这是个国产品牌,是珠海一个厂家生产的,这个厂家是2003年才开始生产MP3,专门做MP3市场。2003年的时候MP3已经兴起了,谁都来做MP3,所以那一年开始搞MP3生产,应该说是比较晚的了,而那年生产MP3的厂家现在估计有一半已经转向生产别的了,原因就是所说的"市场饱和".而珠海这家公司目前依然致力于MP3生产,拓展开的市场也开始进入MP4。而魅族的品牌目前是国内最好的国产MP3品牌,不说别的,相信群众,用过的都说好。音质好,质量好,服务也可以。按理说市场已经饱和了,现在还在MP3市场游荡那就是自己找赔,很多人都这么想,所以他们总是有市场就进来,一次性卖东西,不要回头客(做的不精,质量不好,估计也没回头客),这个市场进入的人多了,马上就转到其他市场,或者说是去搞乱其他市场去了。而只有致力于品质研究的厂家,才在市场上长期占有相当的份额。
    拓展训练行业同样如此。还是前面那句话,如果以钱为目标,是不会走远的。所以不要认为拓展行业这领域没市场,是很多人没有做专、做细,没有恒心。没有夕阳的行业,只有夕阳的企业。这是张瑞敏说的,非常有道理。
    更何况,做技术做专容易,做人做专是很难。一个素质一般般的人也可以做成高级技术人员,提高技术素质只需努力攻破科技难关。可是并非人人都愿意攻破自己的心理难关。从这一角度讲,拓展训练是和心理教育有关的行业,所以也是一个技术难度很大的行业。不要只是做游戏,行业深度没有被挖掘出来,自然做不出成绩。
    无论什么行业?怎么个深度?最后执行的还是靠人,所以又走到原来那点上,拓展培训师的素质才是让拓展训练行业可持续发展的根本和源动力。
    做拓展训练行业是个被人认为时尚的行业,但是能保证持续发展的则要靠产品的设计,产品的设计在于人,而设计也是针对人设计。这里的设计不是简单的拓展训练项目的设计,更多的要延伸到对人的设计,甚至包括售后服务。
    全面提高拓展培训师的素质,设计更好的体验式课程,采用更动人的方法,让受训学员得到更多东西,并且能真正让他们体会到生活因此而改变。这样的拓展训练才会更有市场,才能做出设计的实质提高。而并非一种时尚产物,只是让人快餐式的玩一回而已。

 

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